借“山西品牌中华行”打造“三晋智库”品牌

两年来，“山西品牌中华行”（以下简称“中华行”）像一盏明灯，高擎这盏明灯，晋商品牌驰骋中华两万里，塑造品牌进万家，继两年行走17个省市后，今年5月15日首站又在天津点亮。“中华行”引发强烈反响，福建今年推出“华夏行”，四川也要在全国推销品牌行。昨日，本报记者对话品牌专家赵加积，他就重塑山西形象尤其品牌建设，提出了不少中肯的意见建议。“中华行”无形资产应该值40亿 记者：舆论普遍认为，“中华行”是**转变职能的一次大胆尝试，它正在进行三个方面的探索，即，1.**“有形之手”如何与市场“无形之手”有效融合，探索出让市场在资源配置中起决定作用的有效途径；2.省商务厅既当“导航员”又当“导商员”，正在探索**如何更好地服务企业；3.省商务厅以品牌为龙头，闯市场、调结构，正探索经营山西品牌无形资产的新路子。赵加积：当一个省区的文化影响力超过物质影响，当品牌影响力超过产品影响力，这个省区就进入了一个持续稳定的发展时期。“山西品牌中华行”，正向这种发展新常态迈步。“山西品牌中华行”天津站开展，这是由省**主办的首次。两年多来，我应邀考察研究。回顾这一活动，我认为“中华行”至少取得了以下成果：1.“中华行”本身品牌价值巨大。“中华行”从2013年北京点灯，陆续灯亮北京城、光照粤港澳、闪亮津闽沪、光彩联合国，让一盏盏晋商品牌的明灯在各地闪闪发亮，签订合同及协议20多亿。我保守估计，“中华行”（含参展品牌）品牌的无形资产价值，应该在40亿元以上。2.突破了“一煤独大”的禁锢，冲出了娘子关。山西“一煤独大”好比一辆独轮车，经济新常态下受到困扰。“中华行”一举突破困局，售卖山西非煤品牌产品，成为经济发展的一个闪光点。如果说过去山西“资源好，开发差；产品好，产业差；品牌好，效益差”，这次我们在品牌塑造方面已有重大突破。3.“中华行”在香港地区乃至联合国，都引发山西潮。晋商的好酒、好果、好米、好肉、好饼和好醋亮相各地，让乔家大院、平遥古城、平遥牛肉、太谷饼真正走出了山西，亮相更为广阔的国际市场，在联合国引起“五千年文明看山西”的风潮。