餐饮创业成王败寇,这条路上总不缺一些牺牲者。成功的经验虽然不一定能复制,但是一些失败的误区却可以引以为戒。01、团队不和睦,前厅后厨勾心斗角 “众人拾柴火焰高”,但人多也容易窝里斗。餐饮行业历来奉行团队管理模式,前厅、后厨要归属于一个团队,须得与餐厅同心才是。可真能如此吗?前厅、后厨本质上是两个互相合作又矛盾的团队,稍微处理或者管理不善对餐厅将是致命的。团队之间最明显的就是前厅和后厨的矛盾。出菜慢,菜品沽清却没有及时通报,被顾客投诉,前厅后厨互相抱怨这些都是常有的事情,处理不好就容易造成两个团队之间的“火拼”。曾经就有一家酒楼发生了前厅后厨不和,威胁老板换人,不换就带团队走人的事情。闹得餐厅老板焦头烂额,最后不得不临时求助其他人来代班度过难关。所以说:一个企业离不开团队,如果团队有矛盾、不和睦,轻则影响餐厅的日常经营,严重的则能搞垮一家餐厅。提醒各位餐饮老板:在管理方面,无论是任人唯亲还是处事不公都是大忌哦。02、做餐饮“高大全”的思维根深蒂固传统做餐饮,喜欢菜品全面、装饰庄重。譬如普通中餐炒菜馆子,一定要包括所有的地方菜系品种,顾客只是读一遍菜名就要好久。但现在已经到了聚焦单品的时
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