今年以来,“东风汽车”铸造分公司克服市场需求萎缩和能源价格上涨的影响,通过优化产品结构,实行高效精细化生产等手段,实现了生产经营的良性发展。截至11月,铸造分公司已经提前一个月完成了年度生产目标,其中主导产品康明斯缸体产销接近10万件,与2005年全年相比增幅明显,达到了84.75%。同时,工业总产值、销售收入和经济效益也实现了稳步增长。
以市场为中心,强化品牌建设,是铸造分公司生产经营实现稳步增长的重要手段。2006年,铸造分公司积极调整产品结构,以康明斯缸体生产为重点,通过技术改进,不断加强能力建设,并在公司内建立起了生产快速反映机制,实现了生产的全过程控制和扁平化管理,使公司的市场适应能力大为提高。同时,铸造分公司还全面推进和贯彻ISO/TS16949质量体系标准,把质量体系管理和日产先进的QCD(质量、成本、交货期)改善活动有效结合起来,进行产品质量的持续改进,使铸件综合废品率大幅下降,班产水平得到上升。