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现在中国为什么需要分销商?中国的零售商太分散了,几百万家,分布在小县城、小镇上。美国的 “淘宝”占了40%的零售份额,中国的淘宝连12%都没有。中国零售市场向前走,社区o2o服务商,走到20个零售商就占40%的市场份额,电子产品前三的零售商就占 80%、90%份额,这意味着什么?将来品牌商不需要分销商,只要管理几十个零售商。所有为消费者服务的加盟模式我都不看好。20年前,上岛咖啡采取加盟 模式,各个城市找一个,一夜之间遍地都是,一年几个亿赚到手。加盟模式从纯生意角度是**的方式,但长远来看,价值很少。不仅投资人,包括很多创业者、企 业家都追求干活特别少还能赚大钱,但你不想想,你提供那么一点价值,你凭什么赚大钱?我认为,工作做得越多赚的越多,做的工作少就赚钱少,世界是公平的。 当然,我刚才说的是整个消费行业,脱离这个行业,o2o,规律也许就不适应了。”
“宅+”掌上社区商店,是一个在“互联网+”与双创政策下服务于社区小微创业者的社区O2O创业平台,便利店o2o加盟,同时宅+作为民生工程的实践者、经营者,也是一款29分钟送货上门的即时消费平台。
关于支付方式,业内人士指出,“采用二维码、声波等支付方式,再也不用担心需要提前准备现金了,也不用担心收到**了,还可以实时掌控销售额。”
作为双线零售,有**零售渠道和线下零售渠道的品牌商、零售商都可以通称为O2O。有些人分的更细,把线下(实体店)和**(网店)有机融合的一体化“双店”经营模式称为OAO(Online And Offline),o2o加盟,但还有些人更喜欢把这类商品零售企业称为B2C,不管叫什么,这种模式的**线下双零售渠道结合的形式,已经颇具代表模式,这是传统零售企业做电商的集体表征。这种模式从规模上做的**的是苏宁易购,从后台系统管理上讲上品折扣做的不错。
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