深圳异形圆管铝管型材、惠州异形圆管铝管
何提高铝型材成品率,减少铝材废料
大家知道在铝型材生产中.利润=销售额减去生产成本.铝型材总成本分为固定成本和变动成本.固定成本如.厂租、机器折旧等.是固定的.而变动成本是有很大的弹性空间的.
在铝型材销售价格不变的情况下.铝型材成本越高.利润越低.目前原材料价格上涨、工人工资不断提高.人民币升值、能源价格上涨、税费负担加重等恶劣环境下.同行业竞争已进入“白热化”的今天.成本控制精细化的时代已经来了.
成本控制是企业经营管理的要害和核心.只有不断发现薄弱环节,挖掘内部潜力,运用一切可以降低成本的手段和途径.全员参与.从细节做起.从减少浪费开始.精细地实施铝型材成本控制,才能有效地拓宽企业生存的空间.改进企业经营管理状态.使企业持续发展.并立于不败之地.
铝型材成本控制是以价值链为向导.将成本控制分为设计成本、采购成本、制造成本、销售成本和服务成本.由于成本控制牵涉面广、内容多.本人就从生产制造的角度谈谈何提高生产成品率从而降低生产成本.
通过数据分析和实践证明.提高铝合金型材成品率是降低生产成本**直接和有效的方法之一.以挤压车间为例.成品率每提高一个百分点.铝材每吨生产费用将降低25—30元.而这降低的部分就是企业的纯利润.提高挤压的成品率.产要任务是降低挤压废品.
