五金行业erp软件-erp方案

五金行业erp软件-erp方案制造企业的体系结构建立在一个基本模式之上，这种模式是遵循了产品本身的生产与市场的发展规律。根据这种规律，形成了从专业的零件加工、零部件配套、装配到产品分销至售后服务的一整套制造－销售－服务体系结构。　　离散型制造企业产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源。企业一般将功能类似的设备按照空间和行政管理建成一些生产组织（部门、工段或小组）。在每个部门，工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工。企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离**小。另外其加工的工艺路线和设备的使用也是非常灵活的，在产品设计、处理需求和定货数量方面变动较多。 行业特性（详细）１、行业概述    我国离散型制造企业分布的行业较广，主要包括：机械加工、电子元器件制造、汽车、家用电器、医疗设备、玩具生产等。生产计划管理*影响计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂；*能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难预测；*临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。生产过程控制*生产任务多，生产过程控制非常困难；*生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大；*工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡；*因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够灵活的适应能力；*通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。成本管理*原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配；*使用标准成本法进行成本核算；*注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。  ２、行业管理重点难点工艺管理与在制品管理困扰*生产到那一道工序了？*某道工艺的完成情况？*工艺的检验怎么样了?设计变更管理困扰*产品结构（BOM）是否及时更新了？*原材料购买的对不对？.东莞市安捷软件有限公司|||五金行业erp软件-erp方案