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那些传统意义上的品牌，日子越来越不好过了。 对于那些曾经是行业领跑者的跨国公司来说，更是如此。它们面临着双重困境：一方面是互联网尤其是移动互联网对传统渠道的瓦解；另一方面是年轻消费者对产品和服务不一样的需求让它们摸不着头脑。 KM服装货架,KM男装货架,KM货架,km货架,km服装货架,km男装货架,ZARA服装货架,童装货架,母婴货架,热风货架,西遇货架,无印良品货架,时尚男装货架,MZ男装货架,太平鸟男装货架,UR女装货架,优衣库货架,卡布灯箱,卡门服装货架,卡门货架,卡布灯箱,时尚男装货架,新款KM服装货架,爱客女装货架,大型商场货架,超市货架,便利店货架,爱婴岛货架,内衣店货架,UR服装货架,女装货架,男装货架,药店货架,男装连锁货架,女装连锁货架,潮流男装货架,鞋架展示柜,鞋架展示架,nome货架,诺米货架 根据波士顿咨询公司（BCG）最近发布的《中国消费趋势报告》，到 2020 年，中国的消费市场将扩大一半，达到 6.5 万亿美元的规模。未来 5 年消费市场将带来 2.3 万亿美元的增量。而这个增量中的 65% 都将是由 80 后、90 后以及 00 后带来。 目前，15-35 岁年轻人在中国城镇（15-70岁）人口中占比为 40%，这一比例在 2020 年将达到 46%，而他们的消费占比将从现在的 45% 增至 53%。 这群在中国经济开放和高速增长中长大的80 后、90 后们，没有经历稀缺经济之苦，也因财富的增长有着比上一代更强的消费欲望和能力，对于健康食品、旅游等高端产品和服务更有需求。同时因为更高的教育水平和更多开阔眼界的机会，作为消费者，他们也更加成熟。 BCG 预测他们的消费力将以每年平均 14% 的速度增长，是上一代消费增速的2倍。 在这样的背景下，一些能顺应市场发展快速迭代的品牌再一次赢得了新消费群体的欢心，这些品牌中有产业链成熟但思维不僵化的“老字号”，也有快速反应，创新与执行力都很强悍的新秀，无论如何他们赢得了当下，未来怎么样，对整个世界而言依然是持续挑战。