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欢迎您加入金柏丽雅，即刻与您共享金柏丽雅三元一体终端运营成熟的经营体系，金柏丽雅在对卫浴终端操作市场上积累了丰富的经验，并形成一套完善的区域市场盈利模式，可快速复制，整体卫浴什么牌子好，并同时成立了营销拓展组，对有需要的加盟商进行保姆式的帮扶，从团队组建，展厅管理，什么牌子卫浴好，订单管理和主动营销等方面为加盟商构建完善的营销管理体系。

一个具有营销经验丰富的营销战队，为您解决所有顾虑

金柏丽雅为加盟商提供装修、开业、广告、物料等各项支持，拥有成熟的团队，为加盟商输入管理优化模式，协助其建立公司化运营模式，提升经营水平、服务水准和人员综合素质；金柏丽雅总部会定期派专员针对加盟商、店长、店员等进行销售培训，实战指导、协助加盟商营销。全方位培训、优化各项流程、提升服务效率等举措，为加盟商输送精英人才的同时，卫浴，也进一步提升了加盟商的营销团队实力，协助加盟商实现盈利并发展壮大。

三元立体终端帮扶  强大您的格局

金柏丽雅总部通过多年的实战经验，从直营门店中锻炼出来了一批骨干人才，并成立专业的经销商帮扶团队，为每个店面做到细致的培训帮扶工作，旨在服务好经销商，带好经销商的导购：提升店面的管“人”能力，提升店面售“货”的能力，卫浴代理价格，提升店面“经营”管理的持续性发展的能力，即以大格局思维为经销商创造更利好的店面管理模式。

九家直营分公司已练就“金刚铁骨”，不断开创营销新思路

金柏丽雅品牌公司成立于2000年，历经十多年的发展，已在全国各大省会城市：北京、济南、南京、杭州、成都、厦门、西安、武汉、昆明等地成立九家直属销售分公司以及三十几家工厂直营专卖店和一百多家加盟代理专卖店，其中，公司设立分公司的主要目的在于更精准的把控终端市场需求及发展方向，并结合不同区域的不同喜好，提炼考证、实践总结，现已得到一套极为实际的实战营销管理模式，并延用至其他各大店面，这种模式亦在逐年升级变革，实实在在为经销商做实事。

新店魔鬼式训练十三天 业绩节节攀升，经销商拍手称赞

金柏丽雅针对每个新开的店面，都会有专业的市场管理团队进行系统性的培训，包括企业文化，进店五步曲，表格化的严格管理办法，产品卖点、现场安装及售后服务，及店面营销的实战演练培训等累计十三天的终端店面管理培训工作。其中进店五步曲，表格化的严格管理是公司多年来针对很多家店面不断的进行实践操作、提升演练，所得出的一套可以直接提升店面业绩的模式，通过实践应用，即严格经过以上培训的店面，销售业绩都在突飞猛涨。