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淋浴房的出现不仅让卫生间起到干湿分离的作用，更为洗浴时带来一定的乐趣，在冬天洗浴时也可有效的保持洗浴空间的温度，不至于着凉生病，但是这样作为卫生间的一件尤物，为何有人又会担心他是否安全呢？是的，淋浴房不仅能达到以上人们所需要功能，同时也可能是隐患，近几年的市场反应，已出现多起淋浴房爆裂事故，为人们所诟病。金柏丽雅提倡的是淋浴房不买安全的，不如挂个帘子好为宗旨，本次展会，如何加盟卫浴，金柏丽雅展出多款淋浴房，且金柏丽雅所有淋浴房玻璃均采用芬兰钢化设备钢化，卫浴，稳定性极高且防炸裂，即始不慎损坏，他所形成的极小的圆润的玻璃小块，亦不会对人体有任何伤害。

　　金柏丽雅的坚持在于金伯利雅对品牌的坚持、对生产高品质产品的坚持，对以消费者为导向，以市场为导向的坚持，为人们创造高雅的品质生活，让金柏丽雅卫浴逐步成为全民所需要的品牌。

金柏丽雅卫浴的总公司为国际**企业深圳金裕仁实业有限公司，在2010年创立金柏丽雅卫浴品牌，2009年全面进军整体卫浴产业。我们的卫浴产品种类丰富，其中包括水龙头系列、浴缸系列、马桶系列、五金挂件系列、淋浴房系列和整体浴室柜系列六大系列。

　  我们浴室柜做得好的一个原因是来源于金柏丽雅的先天优势，因为全球很多大的品牌商都有找集团旗下品牌柏丽雅做五金配件等方案，作为他们产品研发设计的方案商，我们拥有很多欧美国家关于款式、材料的前沿信息，而这些都成为金柏丽雅的产品设计研发的参考数据，因此我们对中国卫浴行业的流行趋势把握得很精准。金柏丽雅还有个更扎实的地方在于：从一开始我们作为厂家跟代理商两种角色，我们自己全国有30几家直营店，我们通过这30几家直营店，直面市场跟消费者，从终端上精准触碰国内市场需求。因此金柏丽雅结合国际代工背景，将国内国外信息汇总，提炼出强大的市场洞悉力跟触觉，我们在产品研发时可以很精准地把握到现在主流消费者的是什么，年龄层多大，对产品的功能、结构、颜色的需求。

互联网+的冲击让各行各业面临转型风波，生活水平的提高，使得消费者对于居住环境有了更高的要求。现在智能化的家居越来越受关注，智能卫浴作为智能家居的组成部分也会得到很好的发展。但是，我国的智能卫浴市场虽然规模巨大，但是仍存在很多瓶颈有待突破，群雄逐鹿之下，是否真有笑傲江湖的“必杀技”?

市场机遇是“必杀技”吗?

都说吴晓波大笔一挥，缩短了中国智能卫浴市场的成熟时间，道理没错，加盟卫浴要多少钱，但机遇对每个卫浴企业都是均等的，并且，“机遇只留给有准备的人!”抓住了机遇能赢得抢占市场的先机，没抓住的就只能干瞪眼，但是机遇就只是机遇，并不能决定**的胜负输赢，因此，市场机遇算不上抢占智能卫浴市场的“必杀技”。

价格优势是“必杀技”吗?

价格好像永远都是一种优势，但“拼价格”就不能算“优势”了。先别说人民网转载的《美国波士顿咨询集团报告：中国制造成本已接近美国》吓了全国人民一跳，诸位还记不记得，2010年前后，许多“智能卫浴”也曾挟“价格优势”，“风风火火闯九州”，但市场并不怎么买单。总之，作为消费者，认准靠谱品牌，再看价格方为明智之举。

卖点极限化是“必杀技”吗?

所谓极限，不是那种让人听了说：“wow”的产品，而应该是那种让人用了之后轻叹一声“它真懂我”的产品。“抓痛点”要看是谁的痛点，抓体验，要看是谁的体验。当无需用水箱的第四代即热式智能马桶活生生站在你面前，卫浴五金价格，再谈智能马桶的水箱如何低调，可以如何“隐藏”——这样的“极限”你觉得可以打动消费者么?

吐槽了这么多“必杀技”，你葫芦里到底卖什么药?

这味药的名字就是赢取中国千亿智能市场，必先赢得中国千万消费者的人心，而赢取人心，“只有功力，没有必杀技”。对中国智能卫浴市场，要抛弃两种幻象：一个是刻意将智能卫浴产品的“奢侈化”;还有一个是所谓“试试看”将智能卫浴产品推向“地摊化”。前者是逐利心过甚，后者则是“趁热捞一笔”心态衍生的怪胎。