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金柏丽雅总部通过多年的实战经验，从直营门店中锻炼出来了一批骨干人才，并成立专业的经销商帮扶团队，为每个店面做到细致的培训帮扶工作，旨在服务好经销商，带好经销商的导购：提升店面的管“人”能力，佛山卫浴，提升店面售“货”的能力，提升店面“经营”管理的持续性发展的能力，即以大格局思维为经销商创造更利好的店面管理模式。

近几年，房地产行业形势低迷，导致了下游的行业也同期出现产能过剩，库存积压等严重的问题。在卫浴行业，这已经成为了公开秘密。但是与前些年的行业调整增长和企业快速扩张也存在较大的关系。近来，许多企业放慢了增产的步伐，在全国各地区开展创新型的促销活动，但是收效甚微。产品卖不出去，经销商的拿货量下降，使得整个行业开始进入了销库存的阶段。

卫浴市场的购买力去哪儿了

从年初开始，**让卫浴人百思不得其解的便是刚需还在，如何加盟卫浴，但消费者购买力却不强。很多人认为跟房地产、股市等有很大关系，其一，房地产不景气，买房、装修房间的人也减少，自然卫浴的购买能力也在下降;其二，股市突遇上升期，很多消费者都把钱投入股市，进一步降低了购买欲望，自然卫浴这一板块也会受到影响。

产能过剩库存积压卫浴市场购买力去哪了

然而，14亿的人口不可能瞬间蒸发了大部分的消费能力，为何工厂的库存还会如此之多?消费者是不是都不买卫浴了?

倒闭带来的低价促销消耗了库存

有行业人透露，目前卫浴行业的库存比之前翻了一番，数量庞大的存货逼迫整个行业进入销库存、销产能的阶段。

在业界，特别是一些大的卫浴工厂都要求经销商压两套货，拿货不能卖多少拿多少，必须按照压两套货的规定走。市场如果大好，经销商自然不在意压货，货不愁卖，放在仓库也好及时给客户送货。

但市场一遇冷，经销商压集在仓库的货就会变成“负担”，特别是经销商倒闭，则需要把这部分产品超低价卖出去，消化掉这部分库存，销库存的同时也消化了一部分市场购买力，抢了一批潜在购买卫浴的消费者。

此外，工厂所开的子品牌，并非全部都能卖好卖座，有的品牌新推出后，经销商不买账无法在市场中开足够的店面，品牌便会被砍掉，但在推出市场的过程中，已生产出来的卫浴由于品牌推广不开只得堆在仓库里，工厂必须已**快的速度消化掉，卫浴五金价格，以极低的价格销售出去，这样一来，又消化了一部分的购买力。

再者，面临市场冲击的还有卖场，特别是一些经营不善的地方卖场，或是加盟的连锁性卖场，成活的几率小，这几年倒闭的情况严重，卖场倒闭，那么入驻的商家必然也需要清除所有的库存，在结业期到来前，以低于市场几倍的价格出售，如此一来，卖场倒闭带来的低价促销，又间接消化了一部分的购买力。

经销商、工厂、卖场倒闭带来的消化库存，从全国范围去统计，数量庞大，强大的销库存活动，势必抢了其他商家的生意，瓦解了一大部分的市场购买力，对市场产生冲击，让原本不景气的市场更加不景气。可见，“库存时代”带来的市场影响不可小觑，一大批实力不济的企业就此淘汰，虽让人惋惜，却是市场竞争必然的结果。