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企业的成长必然会经历几个阶段,每个阶段都有各自的发展瓶颈,**层瓶颈就是规范管理问题;第二层瓶颈是精细管理问题;第三层瓶颈是绩效管理问题;第四层瓶颈是战略管理问题。作为绝大多数中小型企业而言,首先面对的是**瓶颈:规范管理问题。
在规范管理方面,商贸型企业与制造型企业通常会遇到以下困境:
商贸型企业:销售型企业物流与财务脱节,赊销风险(应收账款与信用管理)、内部投机(对帐困难,业务追溯困难)和业务员考核困难,难以做到一体化和远程管理。
制造型企业:销售服务不能跟上客户要求,接单时不能在交期、单阶、交货数量上向客户提供可靠承诺;订单全程跟踪缺失,信息滞后或失准,无法应对客户询问;存货积压与停工待料现象同步上升,严重影响交付及资金周转;无法快速应对日益频繁的订单变化;委外、品检与排产缺乏有效控制。
正是基于这些现象,用友打造出了普及型ERP-U6产品。