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世界工厂：产地型市场成为产业转型升级的新趋势在全球经济格局发生重大变化的今天，加快产业转型升级事关经济可持续发展，很多地方都把产业转型升级作为加快经济发展方式转变的根本出路、重要途径和主要着力点。作为世界工厂的中国如何进行转型升级，如何更加注重提升发展质量和效益，如何继续保持较快增长速度的同时，加快推进产业转型升级成为重要节点。以纺织行业为例，苏州吴江打造出了全球纺织产业龙头产业，影响带动了周边区域整体经济的提档升级。盛泽东纺城作为中国纺织专业市场转型升级的重要载体及标杆市场，汇集了海量品牌资源和行业龙头商家，是目前全球**的产地型纺织专业市场，成为全球纺织服装专业采购商的**采购目的地。加快产业转型升级是全球共同面临的课题，消费结构升级、技术革命、区域经济一体化的快速推进、国际产业转移和全球产业链重组等因素将成为重要影响因素。在国际化的新形势下，积极主动地参与产业的全球分工协作，分享全球分工协作的好处，才能较好地生存。盛泽东纺城在国际交流合作方面，凝聚纺织企业抱团“出海”，提早统筹谋划了全年贸易促进活动，打造“天天纺博会”，实现“日日出新品”，主动将全球客商吸引到了家门口。对于纺织行业，产地型市场这一模式掀起了相关产业和企业在特定区域内的“扎堆”浪潮，从多方面降低成本，如降低生产成本、营销成本、运输成本、学习成本、信息成本、交易成本，同时可以产生多方面的效益，如规模经济、范围经济、网络效应、集聚效应等。也正因为市场蕴藏着产业发展的核心驱动力，凡是产业集群发达、市场高度集中地方，经济发展进度也更为明显。可以预见，产地型市场将成为未来更多地区产业转型升级发展的新趋势与增长极。男装蜕变：在转型升级中找到新发展路径年轻化再造 年轻化成为男装企业发展的抓手。 在行业焦灼的2016年，海澜之家的业绩可圈可点。据近日《福布斯》实时财富榜TOP100显示，海澜之家创始人周建平2016年以36亿美元摘得中国时尚首富，截至2016年前三季度，该公司**高速扩张近1000—4962间门店，总收入约121亿元，净利润24亿元。这家成立于2002年的本土服饰品牌近年的发展势头强劲，离不开品牌年轻化。在2012年、2013年销售收入增长乏力的情况下，海澜之家开始向年轻人群靠拢，相比此前主要对成年男性客户，2015年以来海澜之家的时尚款式已经达到50%的比例，以适应80、90后的需求。 2月8日，海澜集团官方公布，集团董事长周建平之子周立宸担任海澜集团有限公司总裁，据悉，年轻二代接班后，海澜之家会进一步向年轻消费群体靠拢。 其实，七匹狼也在挣脱“青黄不接”的老男装形象。从2014年开始，七匹狼便已经与众多互联网品牌合作，在年轻氛围之中展示七匹狼的品牌魅力。2016月10月，七匹狼与小米合作推出基于小米操作系统的手机主题。从“穿在身上的史诗”的苗狼、“寻找灵魂图腾”的臧狼到“狼影缤纷”的傣狼，再到“草原**”的蒙古狼，小米为七匹狼设计了4款具有现代设计质感与中国传统元素相互融合的手机主题壁纸元素。七匹狼便通过年轻人热衷的文化与他们沟通，也获得了诸多米粉的关注。 这并不是七匹狼**次跨界合作。两年前为迎合年轻消费者，七匹狼曾在游戏领域、音乐领域及互联网等领域合作，其中与UBER的合作让七匹狼与年轻群体的互动更深入，在社交网络上制造了巨大的话题效应，3天触动了30万点击量。 尽管七匹狼的转型之路还很漫长，但它已然把握住了年轻化的消费趋势。都说男装品牌是中国服装的风向标，而今，这潭深水开始浪花激荡。卫衣定制公司-杭州拓路者服饰-定做卫衣由杭州拓路者服饰有限公司(www.tlz99.com)提供。