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三、提问法
我们的问题包括以下几类：
1种还是第二种？）
------反问式（难道我们不是**出色的吗？）
提问的方式可以是集体提问，也可以是个别提问。如果是集体提问，为了答案的整齐，我们**避免选择开放式的问题。下面就演讲互动中经常用到的句型给大家举些例子。
要不要？
好不好？
对不对？
可以不可以？
好还是不好？
是还是不是？
要还是不要？
“要”还是“一定要”？
同意还是不同意？
是前者还是后者？
是第1种还是第二种？
请大家注意，问题的答案一定要积极、正面，且不超过三个字。连续发问，效果更佳。
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可是福特的老总却不这样认为，他说，一对一口才培训，IE是这位德国专家发现了问 题，所以才有可能排除机器故障，奉节口才培训，公司也才能正常工作，不然很多車情都 会被搁S起来，损失会更大。、
当福特的老总把德国专家送走后，专业口才培训，他又做出了一个惊人的决定：开除 负责这个机器的两名技术员中的一名，因为是他的粗心大韋——仅仅少绕 了一圈线，而使得公司损失了1万美金和半个月的宝责时间。当时这个技 术负非常不服气，并且找到福特的老总辩解道：“机器的线圈并不是由我亲自完成的，还有一个技术员。他也参加了机器的安装工作，你为什么不 辞退他，而仅仅辞退了我^
福特的老总笑呵呵地回答道：'正是他第1一个发现了机器的故陳，而 你，却没有r
—个不善于发现问题的人，金口才培训，思锥将是迟钝的，工作起来也不会灵活处 事。而在问题面前睁一只眼闭一只眼，明哲保身，但求无过的人也不会得 到企业的重用和育眯。
美国钢铁大王卡内基说过：太凡能够为人类事业做出贡献的人，在他 们的思想中装着的尽是__问题﹨他们的思维是不会清闲的，旧的问题解决完后，新的问题又接踵而至&
【解决问题经验谈】
工作中，要了解自己的工作，并多网凡个为什么：我们每天的工作要 朝着什么方侖发展？我们每天都具体在做什么？工作进行得怎么样？自己 工作的进度对于企业有什么彩响？要时釗保持清醒的头脑和活跃的思维> 并从企it和自身的角度出发及时和老板、同事沟通。
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