7S现场管理培训_乐业智投(在线咨询)_泉州7S现场管理

实施意义5S是现场管理的基础，是TPM（全员参与的生产保全）的前提，是TQM（品质管理）的一步，也是ISO9000有效推行的保证。5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果。而5S活动的效果是看的见的。如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入5S，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，7S现场管理咨询顾问，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效的

推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。

我们坚持长期服务客户的原则，一次服务，终身服务。我们信奉实效的改善原则，打造提理念、工具、方法相结合的咨询品牌。我们秉承与客户一起成长的信念，一对一的业务助理，全程辅助实施，看得见的价值。我们愿意与您共同努力，共同创造，实现共同的价值！

企业开展7S活动，能达到以下目的。

1．提高地效率

在良好的工作环境中，身边是有素养的工作伙伴，物品摆放有序、不用寻找，员工就可以集中精力工作，效率自然就会提高。

2．改善零件在库周转率

企业推行7S活动后，员工能够做到在需要时立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除零件的滞留时间，改善零件在库周转率。

3．降低生产成本

企业通过实施7S，可以减少浪费，降低生产成本。

4．缩短作业周期，确保交货期

企业由于实施了“一目了然”式的管理，减少了人员、设备和时间上的浪费，保证了生产流程顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保了交货期。

5．减少甚至消除故障，保证品质

通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，泉州7S现场管理，避免污物损坏机器，维持设备的高使用率，7S现场管理制定，从而提高产品的品质。

6．保障工厂的安全生产

实施7S的工厂舒适、宽敞、流程顺畅，极少发生意外事故；员工遵守作业标准，就不会发生工作伤害；7S活动强调危险预知训练，使每个人都有危险预知能力，从而确保生产安全。

7．提高服务水平，赢得客户青睐

提供优质服务是企业赢得客源的重要手段之一。企业实施7S提高了员工的综合素质，可以让客户感到方便和放心，提高客户的满意度。

8．改善员工的精神面貌

干净整洁、温馨舒适的工作环境能使员工在工作时心情舒畅，更有成就感和满足感，7S现场管理培训，这样有利于吸引和留住人才，避免人才流失。

厦门市乐业智投管理咨询有限公司秉持专业服务、诚信咨询，务实，追求卓越的经营理念，承诺为企业做出效果；矢志孵化福建新一代具备高竞争力的企业，同时打造中国企业的咨询服务至佳品牌。