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               企业实施质量管理体系内部审核存在的问题

现在，越来越多的企业按ISO9000标准建立了质量管理体系，ISO9001认证审核，并取得了体系认证的证书。ISO9001质量管理体系建立之后不是一劳永逸的，它是需要不断完善和提高的。质量管理体系内部审核可以及时发现问题，采取纠正预防措施，ISO9001认证机构，确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。审核：为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。

一、企业质量管理体系内部审核中存在的问题

通过ISO9000标准认证的企业每年都会制订内部审核计划，对企业质量管理体系的运行情况进行审核。但是因种种原因，厦门ISO9001，企业的内部审核还存在以下问题：

（一）检查表编制不合理， 指导性不强

检查表是审核员进行审核的依据之一，编制的是否合理直接影响到审核的质量。很多时候检查表的内容固定不变，使审核员在进行现场审核时失去了灵活性和主动性，变成机械的填满检查表就完成审核任务了。

（二）审核记录过于简单

审核记录对事实的描述不清楚，ISO9001体系培训，记录的不是具体的事实，而是个人根据经验的推断或判定的结论，造成不符合项对象不明确，整改时发生部门间的推诿、扯皮现象。

（三）避重就轻的开不符合项

审核中发现的问题，只按审核员个人的看法来判断，缺乏客观性和公正性，而且为了以后的跟踪验证方便，只挑容易整改的开，对一些涉及面较广，整改有一定难度的不符合项不反映，审核质量大打折扣。

（四）审核流于形式

审核时间安排太短不能完整系统地进行审核，加上审核员的责任心不强，发现问题不完整，更有企业在外审之前搞突击内审，随便弄几个无关紧要的不符合应付，只追求形式上的完成，审核起不到改进的作用。

浩蓝成立之初

浩蓝体系咨询充分考虑企业管理的困难，依据企业现状，改变传统体系管理只看过程，不重实效的弊端，传统ISO等体系管理不看企业**能力，不看企业目前管理团队水平，不了解企业发展方向、盲目建立体系，使体系成为企业负担，对ISO等体系强加于企业，如同医生看病，只看药物说明书，不充分了解病情。怎么能让人心安？！怎么能对症下药？！正如当下国人，滥用药物一样，不问需不需要，只要无害人人皆用。

浩蓝咨询将企业效益、人力管理与体系结合为企业建立基于管理效益的管理体系。浩蓝能得到客户的认可：关键在于制度，浩蓝咨询在行业内一个将咨询与项目费用脱钩，咨询顾问的待遇与其管理心得、管理理论成果和客户的好评挂钩机制，给咨询行业带来一缕清新的空气。浩蓝希望能与更多的企业成为发展的伙伴。

浩蓝专业主营厦门iso9001认证咨询、漳州ISO9001认证辅导、福州ISO9001新版认证等等，欢迎广大客户前来咨询。

ISO 9001:2015与ISO 14001:2015 转版期限只剩一年

2017年9月15日，所有获得质量管理体系标准ISO 9001：2008及环境管理体系标准ISO 14001：2004认证的组织，距新版标准转换截止期限仅有一年时间。

ISO 9001：2015和ISO 14001：2015在旧版标准的基础上进行了非常合理的改进，解决了现有和未来的一些主要问题。

采用和实施新版标准并持续获得认证有利于组织进一步开拓国内市场和国际市场，有助于组织满足法律法规要求并带来一系列积极的成果。 如获证组织在截止日期（2018 年 9 月 15 日）前仍未完成新版标准转换工作，原认证证书自动作废。

福建浩蓝咨询服务中心，2011年进驻厦门。为总部（深圳市浩蓝管理咨询有限公司）直营分支机构。坚持：诚——诚信经营、毅——坚毅不拔的意志。服务好每一位我们的客户。目前为百余家福建本地企业提供ISO认证咨询、培训服务、CCC认证、QS、管理辅导以及验厂等各类服务，已经发展成为厦门、福州周边地区综合管理咨询的本土品牌机构。