OJT培训机构名师授课、坤与尚、OJT培训机构
坤尚企业管理咨询有限公司位于广州番禺区石南一路潮联创业中心，致力于打造中国**、**专业的销售支持系统、绩效--**员工驱动力、职场情绪管理、文秘实战训练企业，在全国各地专业开办各种OJT训练，如：广州OJT训练中心，广州OJT训练模式，广州OJT训练课程，OJT培训机构名师授课，广州OJT培训班，广州OJT培训公司，广州OJT培训中心，广州OJT培训机构等，拥有庞大的服务网点，坤尚企业管理咨询有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。坤尚企业管理咨询有限公司将以**专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。我们有**适合的产品和专业的销售和技术团队，我们为客户提供满意的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，坤尚企业管理咨询有限公司是广州管理培训行业**企业，如果您对我公司的OJT训练课程有兴趣，请在线留言或者来电咨询！
坤尚企业--专业开办广州OJT训练模式！
为何老板要员工靠悟性呢？可能是公司成长太快，或市场变化太快，老板不愿意花时间在磨刀上，而喜欢员工一来就砍柴。也可能是老板缺乏培养员工的办法，老板自己只会干活，不会总结经验，更没有能力在公司建立起培养员工的体系。就国内的企业来看，家电行业、消费品行业、通讯行业等，早就走到各行各业的前面，有丰富的实践经验，企业摸着石头过河的时代已经过去了，OJT培训机构，我们要借鉴**企业，**行业的经验，培养和训练员工而不是靠悟性，这才是正道。
讲究悟性在管理上，号称要赛马不是要相马，那是粗放式的管理。10来年后，再看这一段历史，你就会发现，这样的做法，无论对个人还是对企业，都是不负责任的做法。实践证明，大多数普通人适合渐悟，而不是顿悟，“时时勤拂拭，莫使惹尘埃”。今天学会一点，明天学会一点，今天改善一点，明天改善一点，3年下来，你的进步就很大了。所以这就是为什么我们坤尚企业管理培训公司存在的价值，欢迎您来电咨询！
坤尚企业--专业的广州OJT培训机构！
干部在本部门游戏规则的制定和执行中，发挥着非常重要的作用。例如，员工对公司的某些规章制度感到不满意，如果干部也有这样的感觉，他也不能在员工面前表露出来，而是通过正常的渠道向公司提出建议。当员工在私下议论公司的规章制度时，干部要告诉他们遵守公司规章制度的重要性，或者告诉他们要通过正常的渠道向公司的高层反映。
假如干部当着下属的面发牢**，评论公司的规章制度如何如何不合理，就会导致员工不遵守规章制度，或者对公司的规章制度指手划脚或私下议论。
在现实中，存在类似这样的破坏公司游戏规则的事情。例如，员工用公司的电话聊私事，干部假装没看见，甚至他自己本身也可能有类似的行为，这种情况就属于不维护公司规章制度的现象。由于干部起的是带头的作用，如果你首先破坏了规则，你的下属就会持有错误的认识，带着这种错误去执行任务，必然会带来极大的负面效应。
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坤尚广州OJT训练课程的特点是在具体工作中，双方一边示范讲解、一边实践学习。有了不明之处可以当场询问、补充、纠正，还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处，共同改善。也称为“职场内培训”。
OJT的长处在于，可以在工作中进行培训，两不耽误，双方都不必另外投入时间、精力和费用，而且还能使培训和实际工作密切联系，形成教与学的互动，其短处在于，负责培训的人如果不擅长教育别人，则成果会不理想，而且工作一忙起来，往往就顾不上认真、详细地说明讲解了。
需要强调的是，OJT必须建立在提前作出计划与目标的基础之上。否则单纯地让员工“一边工作一边学习知识技能”，那就不叫OJT了。
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店长是一个店铺的魂，这一点是毋庸置疑的！80%以上的店长，其实都有一颗当老板的心，因此，不懂“带团队”的店长，不会成为一个好老板！那么，作为店长知道团队怎么带吗？你知道应该管理“人”的哪些方面吗？
坤尚企业案例：
小G是名店长，她想在**适合的销售时段安排**强的销售队伍，于是她就让穆桂英和花木兰搭班子，OJT培训中心，组成强者组合站旺销时段岗，让秦香莲与王宝钏一起组成面瓜组合站次销时段岗。初时还好，强强组合在旺销时段的业绩足可以完成一天的销售目标，可时间久就出问题了，首先是面瓜组合觉得自己卖得不好业绩工资拿得少，在这个店里可有可无，与其这样让人不重视还不如换个地方试试，都提出了辞职。而强强组合觉得面瓜组合拿得少是因为她们卖得不好，她们的基本工资都是我们卖出来的，她们不感谢我们也就算了，怎么还反过来埋怨我们？
总结：
店长要知道你团队成员的性格、销售特点、行为习惯进行互补组合，这样才能发挥组合的优势，也更利于团队合谐，在合谐中营造PK氛围，要让每个班次都知道自己对于完成销售计划的重要性。
