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OJT训练模式中关于干部的角色:通常人们将上司称为“**”,把**理解为行为方式,而不只是职位概念。
设备、材料、产品、信息、时间需要管理,也可以管理,而人却需要**。小企业做事,大企业做人!干部的角色不只是对所拥有的资源进行计划、组织、控制、协调,而关键在于发挥影响力,把下属凝聚成一支有战斗力的团队,激励和指导下属选择**有效的沟通渠道,处理成员之间的冲突,帮助下属提升能力。这是干部十分重要的角色。
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非结构化 OJT 的意义
可惜的是,大部份的岗位培训(OJT)都 是无计划的或非结构化的。我们都经历过非 结构化的岗位培训。有些人称呼非结构化岗位培训为(follow Joe training或者 sit bySally training)这些意味着,OJT训练机构找哪家,培训仅限于观 看别人操作来学习。非结构化的岗位培训常 常有以下几个特点:
1、很少达成想要的培训成果
2、常常包含了不正确或不完整的内容
3、太依赖个人之间的沟通
4、培训教师每一次所使用的方法不尽相同
5、员工不确定分享某些内容是否合适
6、有些员工害怕分享他的技术知识
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员工为什么需要OJT训练?
1.工作标准、质量要求、管理规定要通过OJT训练实现上下一致、全员达标;
2.**有效的员工培训是边示范边讲解边答疑,教学相长,激发创新,OJT是全球**普遍采用的员工培训方式;
3.独立的讲解,或过程的监督检查修正,都会遇到转化理解的困难,做不到位在所难免,OJT训练技术彻底解决这个问题;
能力和训练技术完美结合的专业培训技能!
4.只懂理论不是OJT,只有实践也不是OJT,即使有理论有实践但不会表达沟通还不是OJT;OJT训练技术是理论、实践、讲解表达能力和训练技术完美结合的专业培训技能!
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坤尚企业OJT培训机构介绍
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